亲爱的月捐伙伴:
你好呀,我是C大宝!
春节过后,C宝和小伙伴迎来了忙碌的
『 年度工作制定 』月。
OKR管理上线、各部门年度目标制定,『 大学生能力提升项目 』调整.......各类工作纷至沓来,一项项目标的确定,C宝和小伙伴们对 2023 年度的画面也逐渐清晰。
让我们一起回顾忙碌的 2 月,看看 C宝在年度工作上都做了哪些『 大事 』吧~
每月故事
受益人故事 | 路『 障 』or路『 杖 』?
It's up to you.
本次受益人故事我们采访到了一个“敏感”的姑娘。她敏锐地洞察着周围人的情绪,细腻地感受着,热情地表达着。
『 敏感 』曾经是她的路『 障 』,遮挡她的前路,后来却变成了她的路『 杖 』,助她攀登。我从她的语言中听到了热切与坚定,她说,『 找到自己的节奏,缺点也可以变成优势,我重新发现了我自己。 』
她在 C公益体验到了什么,又有着怎样的成长故事,让我们一起走进涵瑜,听听她的心里话吧!
月度大事儿
01 机构动态:
2 月 24 日,《宁夏地区与一线城市大学生成长与发展机会差异报告》用户调研期结束,正式进入报告分析、撰写期。
2 月,经过 3 个月的项目调整及优化,C公益 2023 年新项目模式正式确定。
2 月,C公益全职团队完成了机构、各部门及全职的全年 OKR 制定。
02 合作探索:
2 月 23 日-24 日,C公益全职团队参加了由宁夏吉庆公益基金会主办的【宁夏社区公益创新工作坊】。
一、机构动态
01 2 月 24 日,《宁夏地区与一线城市大学生成长与发展机会差异报告》大学生用户调研期结束,正式进入报告分析、撰写期。
截止 2 月 24 日,《宁夏地区与一线城市大学生成长与发展机会差异报告》前期大学生用户调研正式结束,进入项目的分析撰写期;调研期共收集有效问卷 1024 份,访谈了 24 位宁夏地区与一线城市大学生,尝试从家庭环境、社会环境、学校环境、朋辈教育、硬技能、软技能、青年健康、自我价值感和青年发展现状 9 个维度来剖析青年学生的成长路径及对其未来规划的影响。
研究报告预计于 2023 年 6 月发布。
02 2 月,经过 3 个月的项目调整及优化,C公益 2023 年新项目模式正式确定。
自 2022 年 12 月始,C公益项目部对【大学生能力提升项目】板块进行调整及优化。经过 3 个月的项目调整及优化,C公益 2023 年 【大学生能力提升项目】新模式正式确定。
新项目名为【探索者计划】,将招募有实践想法 、但没有付诸行动的大学生。将通过以下活动帮助引导大学生组队产出一个项目活动:
1、小型营会 【32小时创造营】:活动将赋能大学生学员找到自己感兴趣、可落地的社会实践项目。
2、项目落地期:在【32小时创造营】结束后的2-3个月内陪伴 & 支持大学生学员的想法落地;其中支持方式包括:线下营会、线上课程、资源对接、社群跟进、实地探访。
3、大型营会 【创变力峰会】: 活动将展示、复盘成功落地的社会实践项目,并招募新一批大学生受众参与其中。
大学生将会在落地项目过程中体验到探索实践的乐趣,并收获成功经验、积极情绪、成就感、尝试探索自己的人生价值和方向。同时,大学生受众也会从中提高创新、抗压、团队协作、主观能动性等软实力。
接下来的一个月,项目部小伙伴将会持续精细化项目细节,支持 4 月份项目落地。
03 2月,C公益全职团队完成了机构、各部门及全职的全年 OKR 制定。
2月,C公益全职团队完成了机构、各部门、全职个人的全年 OKR 制定及机构内部信息同步,并采取 部门年度目标管理 和 OKR 管理 两种同时进行的双向目标管理模式。其中,年度目标管理即【结果管理】,只呈现一项工作的最终产出结果;OKR 管理为【过程管理】,即更加注重一项工作的完成过程。
我们期待通过这种方式,优化管理工作目标的效率,提升机构整体能效。此外,我们将在 3 月通过机构 【2022-2023年年度报告】,发布更加详细的目标管理方式及年度目标详情。
OKR(Objectives & Key Results)是实现目标管理,推动执行与合作的一种工具。 其中,『 O 』 代表目标,意为『 我和我的团队想要完成/达到什么 』 ;『 KR 』 是目标所达成的关键结果,意为『 我如何知道自己是否达成了目标 』。
二、学习交流
01 2 月 23 日 - 24 日,C公益全职团队参加了由宁夏吉庆公益基金会主办的【宁夏社区公益创新工作坊】。
2 月 23 日 - 24 日,全职成员参加了由宁夏吉庆公益基金会主办的宁夏社区公益创新工作坊,本次工作坊邀请到全国各地知名公益机构的负责人,和宁夏大学 2021 级 MPS 班(应用经济与管理专业研究硕士 ) 毕业学员进行就社区公益创新、传播、资助、支持等领域进行分享。
宁夏吉庆公益基金会是于 2016 年 7 月 28 日在自治区民政厅注册成立的非公募基金会。基金会主要开展扶老、救孤、恤病、助残、优抚;救助自然灾害、事故灾难和公共卫生事件等突发事件造成的损害;传播慈善公益理念,传递慈善公益技能,支持慈善公益行动。基金会开展的品牌项目有首届宁夏精准扶贫慈善公益项目大赛、宁夏困境儿童信息平台。
本月财务情况
2 月互联网筹款情况
2 月互联网筹款总收入:9844.26 元。其中:
1、月捐收入:9695.16 元,截至 2023 年 2 月 28 日,月捐收入累计 264347.48 元,其中,已到账 230254.49元,待申请划拨金额 34092.99 元。
2、单笔捐收入:0 元,截至 2023 年 2 月 28 日,单笔捐收入累计 27559.80 元,其中,已到账 11,910.92 元,待申请划拨金额 15648.88 元。
3、腾讯公益收入:149.1 元。截至 2022 年 1 月 31 日,腾讯公益收入累计 64329.2 元。其中,已到账 47262.69 元,待申请划拨金额 17066.51 元。
当月捐赠收入将全部用于支持、陪伴宁夏乃至西北地区大学生中,可为 79 位宁夏本地大学生提供与大厂导师一对一沟通一小时的机会。
1 月财务收支情况(因财务数据统计需要一定周期,故每月月报公示上月财务数据)
总支出:40,619.55元 业务活动成本:31,256.33 元,其中:
宁夏大学生能力提升项目:20,114.86 元,
因当月机构正处年度工作收尾、活动结项阶段,故没有产出项目举办费用。
32小时能力提升实验室:4,301.07 元 。
主要用于 :C公益 32小时能力提升实验室项目组全职成员薪资及对活动更新迭代、设计产生的各类费用。
青桥计划职场导师交流活动:15,213.79 元。
主要用于:C公益青桥计划项目组全职成员薪资及新一期活动所需的活动物料等费用。
项目运营费用:600.00 元。
主要用于:对 C公益大学生能力提升项目中各类活动的平台运营、维护费用。
评估及学术研究部支出费用:11,141.47 元
主要用于:《宁夏地区与一线城市大学生成长与发展机会差异报告》(以下简称:《报告》)对大学生填写问卷的福利补贴费用,设计问卷所需的平台费用、《报告》项目组全职成员的部分薪资费用。
筹款费用:6,706.46元。
主要用于:C公益公共关系及筹款部对灵析平台月捐、单笔捐,腾讯公益平台单笔捐项目的平台维护费用。
管理费用:2,656.76元。
主要用于:C公益全职团队成员部分薪资、财务平台维护费用、全职春节期间团建福利费用。
总收入:21,000.00元,其中:
捐赠收入:21,000.00元,分别来自:
字节跳动委托北京博能志愿公益基金会向我方支付的【青桥计划——职场导师交流活动】的捐赠费用:20400.00 元。
梁晓燕女士的捐赠:600.00 元
所有收入都将用于【大学生能力提升项目】的各类活动中,总收入可帮助 125 位宁夏乃至西北地区大学生与大厂企业员工交流 1 小时的机会。
周年庆祝
2 月,月捐达到周年(名字标蓝为本月刚好捐赠满一周年、两周年)的小伙伴有(呱唧呱唧!):
感谢以上月捐伙伴的陪伴与支持,希望大家在新的一年也能和 C宝一起支持大学生的成长与发展!嘿嘿嘿嘿~
3 月重点计划
1 场 【青桥计划——职场导师交流活动 】(线上)
3 场【青桥计划——校园分享会】(线下)
1 场【探索者计划——招募分享会】(线下)
1 场【探索者计划——学员面试工作坊】(线下)
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