项目进度-慈善募捐 | 把爱送给远方的青年人

项目进度-2023-01-15

C公益一月月报 | 收尾、放炮、搓麻将

亲爱的月捐伙伴：

这是来自 C宝在 2023 年的第一次打招呼！

在爆竹声中，C宝度过了近几年最『吵』的春节：屋外的爆竹声一刻不停，年兽来了都得挂个耳科；屋内的搓麻将声哗啦哗啦，仿佛要搓掉这一年所有的不快乐和不顺利。

我们在除夕前举办了年会，和新老成员对 2022 年进行了最后收尾；各部门年度复盘后，我们在火锅店嘎嘎炫肉，在酒舍聊到凌晨........小伙伴们聊着着2022年的喜怒哀乐，笑声和感叹成为夜晚的主弦律。

话不多说！让我们走进本期月报，看看 C宝在新年伊始都做了哪些事情吧~

每月故事

受益人故事 | 跳出来才能走出去

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陈相乾（右下）正在参加青桥计划线上训练营结营仪式

本期受益人故事我们邀请到了『青桥计划线上训练营』的学员陈相乾同学。

如果要用一个词形容她，那就是『从容』。

她不需要瞻前顾后思索自己如何表达，不需要迎合他人来『社交融入』，她只是在从容地做自己。因为不论是我还是她，都坚定地相信，掌声、鲜花、赞誉都来源于一个人自信的勇气。

1月月度大事概览

01 机构动态：

1 月 15 日 C公益理、监事会召开机构年度工作审议会议及第九次理事会、监事会联合会议。

1 月 21 日 C公益发布了《2022年度工作汇报 | 下一个365天，愿仍有阳光满路，温暖如初》年度回顾推文。

1 月 27 日 C公益秘书处正式启用 OKR 工作办法，并开始全职团队的教学、OKR 的共创审议、搭建 OKR 管理系统等。

1 月 C公益项目部就 2023 年度项目模式进行细节设计。

02 合作探索：

1 月 6 日『 MYH2O吾水信息平台』联合秘书长一行拜访 C公益，双方就赋能及动员大学生参与公益、社会实践等方面进行了深入交流，并就今后可能开展的合作进行了初步探讨。

详细内容

一、机构动态

01 1 月 15 日，C公益理、监事会召开机构年度工作审议会议及第九次理事会、监事会联合会议。

2023 年 1 月 15 日，C公益理、监事会召开年度工作审议会议，就机构年度目标完成情况进行了审议，并听取了其他重大事项的汇报。最终，理、监事会对机构 2022 年度工作完成满意度打分 4 分（满分5分，取各理事、监事的平均分）。

在年度工作审议会议结束后，C公益理、监事会召开了第九次联合会议，会议审议通过了任命原项目部、评估及学术研究部总监郎鹏为机构副秘书长的申请，郎鹏将于 2023 年 2 月起，正式担任 C公益副秘书长，并继续分管项目部、评估及学术研究部，同时负责机构学习型组织打造、跨部门协作机制等工作。此外，会议还审议通过了理事会章程（第三版），机构资产制度、财务制度等多份制度文件。

02 1 月 21 日，C公益发布了《 2022 年度工作汇报 | 下一个365天，愿仍有阳光满路，温暖如初》年度回顾推文。

C公益于 2023 年 1 月 21 日发布了《2022年度工作汇报 | 下一个365天，愿仍有阳光满路，温暖如初》年度回顾推文（以下简称『工作汇报』）。2022 年，我们共举办了 29 场线上、线下活动，全年服务宁夏乃至西北地区大学生总人次达 2513 人，服务总时长达 8566.8 小时。其中，线上活动青桥计划【职场导师 1v1 沟通系列活动】分别和数家大厂企业、5 所宁夏本地高校达成合作，共服务宁夏本地大学生 2348 人。此外，我们在《工作汇报》中披露了项目、机构内部管理层面；理、监事会参与机构治理工作等信息。2023 年，我们期待能继续与诸位捐赠人一起，更好为宁夏青年服务。

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03 1 月 27 日， C公益秘书处正式启用 OKR 工作办法，并开始全职团队的教学、OKR的共创审议、搭建OKR管理系统等。

OKR（Objectives & Key Results）是实现目标管理，推动执行与合作的一种工具。其中，『 O 』代表目标，意为『我和我的团队想要完成/达到什么』；『 KR 』是目标所达成的关键结果，意为『我如何知道自己是否达成了目标』。

1 月 27 日，为了进一步统一、明确工作目标、提高机构及内部跨部门协作效率，C公益秘书处正式启用 OKR 工作办法，并开始全职团队的教学、OKR 的共创审议、搭建 OKR 管理系统等。

04 1 月，C公益项目部就 2023 年度项目模式的细节设计。

1 月，C公益项目部就 2023 年度项目模式进行细节设计，根据『项目具体方向』、『项目支持模式』、『项目如何吸引受众参与』三个主题，与同行业合作伙伴，机构全职、核心团队志愿者，行业前辈展开沟通，吸取同行业及前辈经验，并找到上述三个主题的切入点，优化新项目设计细节。目前正在持续沟通，预计二月中旬产出具体的项目行动方案。