是SEED自2021年启动研发的新项目，每期加速计划将遴选5-10个具有成长潜力的早期社会创业项目；

以手把手的创业辅导、路演展示、资源链接、资金支持等策略，开展为期100天的定制化创业加速辅导；

形成高浓度的创业实战氛围，从而降低创业者早期广泛试错的时间成本，获得下一轮发展所需的专业能力、公益资金和资源拓展。

加速器二期的百日营期虽然于2024年1月底正式落下帷幕，但SEED 对项目和学员的持续追踪与支持并不会停，且远不止于此。

① 第二期加速营全新推行了「MVP小额测试金」的支持机制，每个学员均可申请1万元左右的小额资金，在与教练探讨商定之后，共同确定与加速器辅导目标一致的MVP产品原型测试计划或相关资金需求。此项机制的目标是希望小额资金可以给予创业学员更灵活的空间、快速调整试错、完成项目推进与迭代。本期MVP测试金的使用周期为2023年11月-2024年5月，最终有3个项目在半年间顺利完成相应的产品与项目测试，获得了不小的收获与成果。以下摘录在复盘评估之后，部分学员对MVP机制的反馈：

o   MVP让我有机会到全国同类项目参访，对行业现状有了整体认识。有了全局观和整体观后，会在接下来做决策时非常清晰，哪些路有可能走得通，走了后会去到哪里，可能会卡在哪里，我想去到哪里，哪些模式经验是可以借鉴的。

o   在MVP资金的推动下，帮助我们有额外的人力尽快推动了用户调研，获得了一些关于获客、产品设计的新认知。并且在这个过程中，也锻炼了我们的商业思维、运用工具的能力，推着我们做思考和快速行动。这是很有帮助的地方。

o   MVP测试金机制给了我们一个很好的业务测试和反思的机会，通过紧凑的几个月时间周期，快速获得一些行动反馈和洞察，给下一步业务开展一个更明确的探索方向。

② 此外，本期还重点推出了「发展加速金」的资金支持机制，面向过往所有一二期加速器学院，给予其中更有潜力的项目一定资金支持，通过申请及评选机制，支持优秀项目在加速器出营之后的早期成长阶段继续深化、持续地发展。

6-7月，经过紧锣密鼓的机制设计、两轮书面材料申请及答疑沟通，最终于7月7日敲定了本次获得资助支持的三个项目及额度，分别为「糖星汇爱」10万元；「绿汀小屋」5万元；「吾乡有阅」5万元。本轮加速金的使用周期为2024年7月-2025年6月，后续SEED还将持续追踪，并于半年、一年的节点组织各位创始人进行阶段性汇报，向资方和教练们呈现项目的阶段性发展、成果、资金使用情况、以及任何其他支持与需求等。

③ 加速营期结束之后，加速器项目组始终把「评估复盘」工作作为重中之重，深度链接每一位学员与教练进行了定性定量的访谈与调研，深度复盘评估本期加速器效果，梳理关于社会创业及创业者的反思与洞察，同时为加速器后期的优化和迭代收集信息、梳理建议。

※ 浅呈部分评估信息如下：

※ 学员收获与成果反馈，按反馈提及权重从高到低排序：

a)  思维、知识面、视角的打开：

b)  具体产出（项目各有不同）：

1. 一份更清晰的BP/项目书、阶段性更清晰的定位和描述

2. 迭代了新的项目模式

3. 做出了一个阶段性的战略决策/选择

c)  创业者本人/领导力层面：自信与信心；清晰和坚定

d)  社群感&支持感

e)  多认识一些人和资源

※ 部分学员反馈及感言摘录如下：

“我的思维模式和习惯比较偏直觉型，加速器中最大的收获是给了我一些可量化的数据的思维，还有把问题简化、聚焦，抓住关键点。与教练针对性地探讨问题，会给到一些实用的建议，针对不同客户需求，分类、分层去分析，思路清晰很多。整体是能够让我从惯常的角度跳出来，打破模式化的思维，给到不同的视角。”

“我在商业部分是零基础的小白，但现在的项目是与商业模式相关的，总是会因为自己认知的欠缺被卡住，陷入对自我的怀疑和否定中。在与教练的沟通中，他告诉我商业的基本功有哪些，需要弥补的方向是什么，就这样一点点带领我，让我慢慢理解，渐渐转化成了专业的商业本能。教练带我用另一种思维方式来感受这个世界，为我打开了一个新世界的大门。

“这次项目中，教练辅导和课程学习打开了个人的眼界，同时也让我看到更大的外在环境，坚定了自己继续做下去的决心。”

“我对于创始人的角色不太熟悉，没那么清晰的概念。在这个过程中有很多成长，不仅是认知逻辑、技能层面，也包括如何做决策、承担什么样的责任，培养什么样的个人素质和能力，都会有更清晰的认识。”