各位月捐伙伴们好呀！又到了与大家分享季度进展的时间啦，过去的第二季度，有很多振奋的时刻，欢迎继续阅读下去~

• 找到了一种看起来挺有效的“提升对流动儿童处境的理解、对于议题的理解”的好办法

这个季度，我们在六一儿童节发送了《晓帆在广州的最后一个六一儿童节》这篇文章，和大众及所有关心流动儿童的朋友们分享孩子们和ta们的爸爸妈妈们在第二季度不得不思考和面对的问题——如何升学？是留在城市还是和爸妈分开回到家乡？在采写这篇文章的过程中，我们（我、我的同事文凤、协助受访对象进行对话的小禾的家召集人）都深刻地从接收我们采访的伙伴身上感知到“ta们现在的处境是什么样子的？ta们正在面对什么？ta们怎么思考的？ta们如何面对？”。在这个过程中，“亲子是否分离？”不再是纸面上简短的一个问句，而是一个又一个孩子带着迷茫的，或是不甘心或是随遇而安的神态；是一个又一个家长都一样努力，或是获得垂青的喜悦或是求告无门后的无奈愤懑。在对话中，我们也仿佛进入了这个孩子、这个家庭的生命洪流，彼此之间也更加珍视因我们淌过而激起的水花、产生的涟漪。甚至最后，我们都认为，文章的意义不仅仅在于发布之后带来的影响，在这之前生命与生命之间因此交织的过程，本身就足够有意义。那个意义，于我们行动者而言，我们拓宽了对我们所支持的孩子及家庭的理解，这种理解增强了我们持续行动的动力——我们将继续努力，让孩子留在爸妈身边、更高质量地留在爸妈身边；而于受访孩子及其家庭而言，多一份社会关怀、多一份对亲子分离的思考，就多一份更好应对的可能，也能多一份尽可能争取不分离的动力。

除了与孩子们、家长们、小禾的家的召集人们对话，与同行之间的对话也让我看到“好方法”的可能性。6月份，我前往杭州与支持流动儿童发展的公益同行交流的过程中，感受到ta们所提及的“站在未来去看孩子们会面对什么，从这个视角来思考和规划我们现在该怎么支持ta们”对我来说是一个重要的方法。印象深刻的是敦和基金会的伙伴们说“如果未来AI大行其道，一切都推崇实用至上而大量的机械操作和多元的表达方式都将被智能取代，那留下的最珍贵的东西是什么？”，这是我们对话的重要起点。而接下来，我们该如何行动，才能让这个最珍贵的东西成为孩子们积累下来的重要禀赋？这样的变化之下，新的社会范式又会是什么样的？在新的社会范式形成过程中，我们如何向新范式施加利于孩子发展的影响？这个过程中，孩子们又如何参与进来，以积极地、可持续地面对日新月异的世界……问题层出不穷，做就有答案。

• 找到支持伙伴更好前行、“人更加可持续”的办法

关心人，创造好的合作关系。第二季度里我去到了小禾的家走访3次，并且启动了新制作的“走访记录表”，在观察和对话中我看到一种让事情回归本质的重要行动，就是关心人。并非说此前的行动中我们就不关心人，而是说，只有发自内心的、真诚的、以人为本的关心人，才是行之有效的。在以关心人的前提下引发的对话，是我带着好的发心、认真地、不带假设和评判地、澄清式地与伙伴探讨走访过程中的亮点、盲点及它们的成因，这才是有效的对话。最后，对话中的信息及我对走访现场的观察和反馈被填写在“走访记录表”中，记录表也都会被悉数导出、原封不动地发给伙伴。虽然提供真实的信息可能会有风险，但我不担心真实会带来伤害，因为所有真实的表达仅代表我认为这是“对流动儿童及其家庭的发展有正向/负向影响的”。我欣赏不代表对方需要做更多来“讨好”，而我表达不合适也不代表是对伙伴的否定。这是对我们所共享的愿景的信任。在这样的合作关系里，我们对彼此开放，互相借力也互相支撑，人在这个过程中是可持续的行动者，而非充满焦虑、不安且紧张的状态。

慢一点，没关系。而不要进一步找到“让人可持续”的关键点，就要观察为什么“人会焦虑、不安、紧张”。合作状态固然有影响，但是当下一切效率至上，所有事情都需要快或许也难辞其咎。我总说“太着急容易办坏事”，这话里两个意思，一是直接办了坏事，一是把事情办坏。慢一点，没关系。毕竟，虽然我们的偶尔休憩可能让孩子们暂时少了一份陪伴，但是我们相信“每个当下都是孩子学习的契机”，或许孩子们能够因此长出更多关心伙伴的意识和行动、或多或少能够在这个过程中重构自己对于工作的理解、甚至慢慢意识到“只有关照好自己才能更好地关心ta人”。

• 项目官员是什么样子的，做出的项目就会是什么样的。

第二季度里我们启动了小禾的家的评估工作，这句话是接手评估的伙伴说的，转了几手到我这里来。

听到进行评估的伙伴对项目的认可，我意识到能有这样的结论，一定意味着项目的行动结果和我们所倡导的“举社区之力养育孩子”、所行动的儿童保护与发展是一致的，更和我们想与孩子一同去创造“以人为本、多元、接纳、平等、参与”的世界是吻合的，这带给我振奋。可我也知道，虽然这句话的出发点可能是褒扬，但是当我辩证地去看待这句话的时候，我得全面地看到我的优势和我的局限，这些优势和局限将带给项目什么样的机遇又会带来什么风险（说白了是一阵SWOT分析）。

项目与我、项目与孩子们，也是一个互动的场域，在这个场域里彼此影响、互相塑造，谁都不是铁板一块。

• 项目的资源情况在向好、资源结构在逐步变好。

第二季度里我更新了项目的预算表和入账登记表（下称“两表”），以尽可能操作简便、科学易懂且符合现状的方式来调整，实践下来发现这不仅增加了我更新两表的信心，也带来了持续的行动（每次有新项目入账时更新一次入账表、每个月查阅一次预算筹集进度情况），更是让我放下对资源筹集前景不明的焦虑感。这种焦虑感的放下，一方面来源于入账情况理想——现在时间周期过半，但是资金的整体入账情况已经超过预算的60%，并且剩余的待筹资金的可预见性也比较强；一方面也依赖于项目本身对资金的管理，整个过程的提前规划、预判、有意识地筹集、合理地分配、有效地执行，这让人更胸有成竹。

2024年第一季度，小禾的家项目工作组完成了大大小小12件具有关键意义的事件，其中有3件具有里程碑意义：完成了项目的规划——确定了项目新一年的工作目标，也组织走访持续开展以“社群发展及儿童友好空间运营”为主题的学习交流活动，并召开召集人大会与合作伙伴共识项目接下来的关键变革。这3件具有里程碑意义的事件除了事关项目发展，也正在对各位阅览本份通讯的伙伴带来持续的影响：或是让合作更清晰顺畅了，或是增强了对项目的信任，或是让彼此共同思考我们的关系，或是了解了变革对项目合作的影响。具体请往下参阅。

项目运作过程中的关键事件：

1.3-1.4，小禾的家项目工作组进行小禾的家项目2023年度复盘及新一年规划。会议上工作组盘点工作关键成效和挑战的成因及影响，并结合过往分析、当前资源和部门发展规划制定项目新一年规划。

1.15-1.16，小禾的家一线工作者成长营走访——以“学习运营一个安全友好的儿童空间”及“城中村社区参与怎么做——如何搭建家长社群参与的途径及儿童参与的方式”为主题的走访。

1月，小禾的家2023年运营成绩单出炉。26个小禾的家累计开放36468小时，开展4175场活动，联动2946位志愿者、37284人次的社区邻里共同陪伴53975人次的流动儿童在社区里度过美好时光。

1月，小禾的家项目尝试结合“儿童参与”方向开展资助合作，初步获得乐高集团的支持。

2月，千禾参与发起的流动儿童画展——城市的家在广州图书馆开展，12个小禾的家参与征集孩子们的作品并有部分作品在画展上展出。

2月，项目官员结合工作目标制订小禾的家项目详细的年度规划，该规划现已按计划执行中。

2月24日，项目工作组组织开展“破风少年专项——捐赠人元宵社区探访活动”，邀请破风少年及其家长来到小禾的家@傍西村了解项目进展并与社区家庭共度元宵节。

2月27日，小禾的家召集人大会召开，会上项目工作组与合作伙伴们共同庆祝过往一年的成就，并同步小禾的家项目新一年方向及变革。

2月28日至3月底，小禾的家项目法务咨询——以儿童保护和发展视角出发修订项目合作文件（含协议、协议附件、公约等材料）。

3月9日，千禾与美团正式以“袋鼠宝贝之家·小禾的家”的合作形式进行第一次签约。该项目将与六色石阅读馆在深圳市龙华区共建一个“袋鼠宝贝之家·小禾的家”。

3月，小禾的家捐赠统筹工作小组有序运作，累计讨论超过5份捐赠意向（含空间装修、图书、环保、教具等），在此感谢小禾的家召集人小黑、月婵、红飞、慧婷的默默付出和支持。

1-3月，串门计划持续开展中，5位小禾的家伙伴前后来到小禾的家@凌塘村串门，学习志愿者年会及电影放映活动的开展经验。

1-3月，持续进行小禾的家项目管理工作，包括但不限于XIN益佰项目、破风少年专项、月捐项目、伟创力项目、美丽专项、美团项目、乐乐箱计划（实际项目名称或与上方有部分差异，此处主要以传递信息为主要目的，因此选择以易理解的方式传递项目名称的信息）。亦持续进行项目工作组人员支持工作、项目运营工作及行政工作。

数读小禾的家

1-3月，20个小禾的家共计开放超过6600小时，开展630场活动（其中494场是儿童活动），受益孩子7553人次、受益家长1864人次，4092人次社区邻里参与到儿童关怀中（其中1112人次为邻里作为志愿者深度参与儿童服务）。

小禾的家@凌塘村的活动主要有三大板块，儿童活动、成人活动、社区活动；儿童的故事会三年级以下的孩子参加比较多；其他儿童兴趣类活动小学均有小学阶段的孩子参加；节假日社区活动或社区亲子活动，是非常受欢迎的，参与的人数会多一些。儿童版块和社区的主题活动比较容易吸引更外围一些的孩子，会经常有新的孩子来参加；而成人版块更多精力放在信息分享讲座或小组陪伴上，因此参与者重复性会高点。

小禾的家@凌塘村每周开放至少5天，每天开放至少8h，每周五晚上为社区儿童电影；每周六上午为陪伴儿童写作业的同伴计划，每周六下午为以摄影为媒介，关注孩子的社会情感能力为主的瞳瞳计划，每周至少一场故事会；每周一和周四晚上为姐妹瑜伽课，每个月一场女性主题电影，每个月一场茶话会，每个月一次政策共读会；除此之外也会有非常规的主题性活动，如升学讲座、医学知识讲座、节假日活动等；乐高积木自由拼搭是孩子们在空间看书之外最受欢迎的游戏和活动；周中的时间，来空间的孩子比较少，不过一旦周中的晚上有活动，如瑜伽课，孩子们也会随家长来到空间，因此每周一、每周四晚上空间比较热闹，至少有十个孩子在空间看书玩耍；每周五晚上、每周六晚上是社区家长和孩子们最放松的时间，因此每场儿童电影至少有三十个孩子；每周六晚上至少有十五个孩子在空间；而每场主题性活动至少十个孩子；以下为我们空间的活动开展情况。

从图表可以看到空间的儿童活动占所有的活动一半；1月份和九月份开展活动比较少，是因为节假日和九九公益日筹款精力的着重支配。因此空间的活动开展情况主要根据社区需求的前提下链接资源的丰富性，再根据机构阶段性地工作侧重，如筹款和深度陪伴志愿者等。

  小禾的家志愿者情况：志愿者总数200人，指所有活动的志愿者，有浅层参与也有很核心的志愿者；而核心的志愿者指对于机构和空间非常认同，并且在机构承担一定的角色，如小组成员。志愿者发起的活动次数会根据不同活动需要不同，核心的志愿者即使没有固定的活动发起，ta们对于机构和空间的付出也是非常多的，如我们的社区厨房小组，她们没有固定的活动，但是平时都会来机构互动，如有需要她们便会来，并且不时发起约饭活动；而有一位长者志愿者，她经常来空间，久而久之，她承担起了空间的卫生、门口的垃圾和盆栽照顾的工作。

根据社区观察，今年社区的人口流动比较大，我们很多志愿者也因为工作和孩子升学的变化而迁移。不过也有一些人迁移进来，因此也在建立新的关系。

儿童活动、亲子活动和社区主题性的活动非常受大家欢迎，大家会在活动结束后在朋友圈宣传。不过最能体现支持性的是空间在九九公益日筹款期间，社区居民对于机构筹款项目的积极参与，大家帮忙转发、捐赠和发起一起捐，领的筹款任务虽然不高，但也非常用心和努力。另外一个体现是因为机构位置处于巷子中，新来的社区居民是无法一下子找到的，因此很多家长在广场遛娃时会主动宣传，甚至将人带到空间，跟她们介绍空间。

 除了活动本身，小禾的家也积极链接资源，包含月捐收入、公众筹款、居民支持投入，以下是具体情况：

（1）截止1月31日，月捐在捐人数66人，已完成今年发展40位月捐人的指标。今年的变化是是组建了月捐共创小组，小组成员多数为社区志愿者，大家通过会议形式讨论月捐计划，发送月捐推文三篇，发起“瓶子”计划，希望通过大家捐赠废弃瓶子和纸皮的形式支持月捐计划，每月卖一次废品，废品来源于社区的孩子和家庭共同收集，每次卖的金额30元左右，目前已经积攒了478.6元。

（2）社区居委和村委的合作：和社区居委村委保持良好的互动关系，与居委有活动上的合作，如5月份的端午节活动、国庆节的游园活动、元旦的社区联欢活动，都有不同层度上的合作；

（3）九九腾讯公益日期间，社区居民、志愿者和社区商户都对空间有大力支持；特别是社区中的花店，每年花店老板都很支持，她帮忙批发、包装和提供销售策略让我们把花卖出去，她只收成本费。她只有一个人看店，非常忙，表达无法到义卖现场帮忙的遗憾，但是每次都很积极地在后方支持我们。

儿童空间的存在，让社区居民更容易参与，让活动的影响有契机影响家庭和对儿童照顾和教育的新思考。接下来小禾的家在服务内容上依然聚焦流动儿童的教育公平问题，从性别视角关注流动女性的个人发展；具体的内容为：

儿童服务版块：以空间运营、图书借阅、儿童故事会、儿童电影放映为服务基础，开展补充教育如周末课堂、瞳瞳摄影计划、以陪伴为主的作业辅导的同伴计划等。

家庭教育服务版块：开展家长课堂、亲子活动缓解亲子关系。

女性服务版块：开展性别主题活动，关注女性个人发展。

志愿者培育：以个人支持和小组支持的形式陪伴志愿者发展。